طرح توجيهي و امكانسنجي ميدان ميوه و تره بار شهرداري آماده است شما مي توانيد با پرداخت هزينه اي بسيار كمتر از آماده كردن يك طرح توجيهي اختصاصي اين طرح توجيهي را از سامانه طرح ياب  دانلود كنيد. در طرح توليد هتل آپارتمان  اطلاعات مفيد در حوزه هاي فني مالي و اقتصادي مطابق فهرست زير مي توانيد مورد بهره برداري قرار دهيد :

 

 فهرست

1-  فصل اول: چكيده مطالعات فني – اقتصادي- مالي.

خلاصه وضعيت مالي و فني طرح..

2-   فصل دوم: معرفي طرح و سوابق متقاضي.

2-1      سوابق متقاضي مشاركت

2-6     – مجوزهاي موردنياز

2-7     بررسي توانمندي‌هاي متقاضيان مشاركت  پروژه.

فصل سوم: بررسي موقعيت استقرار طرح

3    فصل سوم.

3-1 استان تهران..

3-2     مزيت‌هاي مهم و اقتصادي استان تهران

3-3     شاخص‌هاي بخش كشاورزي استان تهران.

3-4 توانمندي‌هاي بخش صنعت و معدن

3-5 بخش مسكن..

3-6     حوزه اصناف..

4    مطالعات شهر سازي  ضرورت احداث بازارچه ميوه و تربار.

4-1  شناخت پايه

4-1-1 مقدمه

4-1-2 اهداف

4-1-3 بررسي و تحليل محتواي اسناد فرادست.

4-1-4 تبيين چشم اندازها و اهداف مرتبط..

4-2-1 جمعيت پذيري

4-2-2         تراكم هاي ساختمان..

4-3-1 شبكه ارتباطي

4-2     تحليل راهبردهاي حوزه فراگير.

4-5-1    طراحي راهبردهايي در قالب كاربري زمين به منظور تحقق چشم انداز و اهداف توسعه شهر.

4-5-2         طراحي راهبردها در قالب سناريوهاي پيشنهادي.

4-5-3         ايجاد بازار ميوه و تره بار با عملكرد فرامحله اي

4-5-4   ساخت مجموعه با كاربري مختلط فرامحله اي

4-5-5         ساخت فرهنگسرا با عملكرد فرامحله اي.

4-5-6         نتيجه گيري.

4-5-7         معيارهاي برنامه ريزي و سازماندهي فضايي ميدان ميوه و تره بار.

4-5-8         اصول و معيارهاي مديريت ميدان ميوه و تره بار.

1. موقعيت پروژه.

جدول 3-5 – وضعيت زمين محل اجراي بازارچه ميوه و تربار.

5- فصل پنجم: بررسي ويژگي‌هاو استاندارهاي فروشگاهي..

5-1      پارامترهاي مؤثر در برآوردهاي اجرائي طرح. بازارچه ميوه و تربار.

5-2 مزيت‌هاي احداث بازارچه هاي متمركز عرضه محصولات

5-3     . تعاريف موضوعي:

5-4     اهميت نظام توزيع و خدمات مرتبط

5-5     ضرورت استاندارد سازي و نواوري در نظام توزيع

5-6 بازارچه هاي عرضه محصولات همگن ، بازارچه ها و  فروشگاههاي بزرگ

5-7 گروه هاي  اصلي  محصولات  غذايي

5-8     طيقه بندي هاي بين المللي  كدهاي ISIC  محصولات

5-9 استانداردهاي و اصطلاحات تخصصي مراكز عرضه محصولات

5-12    ظرفيت سنجي خدمات بازارچه.

5-13   بررسي خدمات  جايگزين

5-14   اهميت استراتژيك فروشگاهها و غرفه هاي  محصولات غذايي.

5-15   كشور هاي عمده ارايه اين خدمات

5-16   عوامل مؤثر و قيمت فروش محصولات و  ارايه خدمات  بازارچه

5-17   نرخ بندي  كرايه غرفه هاي  بازارچه.

6-   فصل ششم: مطالعه بازار و بررسي اقتصادي طرح

6-1  عرضه

6-2 تقاضا:

6-3 تقاضاي داخلي:

6-4 پيش‌بيني تقاضا آتي

6-5     عمده كانونهاي نقاضا

6-6 تحليل موازنه پيش‌بيني امكانات عرضه و پيش‌بيني تقاضا

6-7 برنامه ريزي   واگذاري غرفه هاي بازارچه

6-8 جمع‌بندي، نتيجه‌گيري و ارائه پيشنهاد

7    مستندات سازه اي و  معماري بازارچه

7-1      سناريو هاي استقرار بخش تجاري و خدماتي  بازارچه

7-2     سناريو :مطلوب  –   بازار ميوه و تره بار در يك  طبقه با  پاركينگ

7-3 پلان هاي  سازه   بازارچه ميوه وتره بار

7-4 ملاحظات عمومي  سازه.

7-5 پلان هاي معماري بازارچه

8    فصل هشتم : تامين مالي و هزينه هاي سرمايه گذاري

8-1  هدف از ايجاد طرح

8-2 روشهاي تامين مالي و جذب سرمايه گذاري

8-3     تامين مالي وسرمايه گذاري خارجي در بنگاههاي اقتصادي

8-4     تامين مالي خارجي به  روش هاي غير قرضي.

8-5     قراردادهاي بيع متقابل: (Buy Back)

8-6     قراردادهاي B.O.T  ساخت، بهره برداري ، واگذاري      ( Build-Operation-Transfer)

8-7     مزاياي      B.O.T.

8-8     مشكلات  اجرايي نمودن  قراردادهايBOT. 95

8-9     فرايند  بكارگيري پروژه BOT.

8-10    قراردادهاي B.O.O ساخت، بهره برداري ، مالكيت   (Build -Operation- Own).

8-11    قراردادهاي B.L.T   ساخت، اجاره، انتقال     (Build-Lease-Transfer).

8-12    تفاوت ها و تشابه هاي دو روش  B.L.T  و   BOT.

8-13   قراردادهاي  B.L.O    ساخت، اجاره، بهره برداري    (Build – Leasing – Own)

8-14   O. B  ساخت – بهره برداري  ( (Build – Operate)

8-15   B. T    ساخت – تحويل( (Build – Transfer)

8-16   ساخت – تحويل- اجاره    B.T. L    ( (Build – Transfer- Leasing )

8-17   R .O. O   با زسازي، بهره برداري، مالكيت ( Rehabilitate Operation own. )

8-18   R.O. T  بازسازي، بهره برداري، انتقال  ( Rehabilitate Operation Transfer).

8-19    D.O.T توسعه، بهره برداري،انتقال    ( Development Operation Transfer. )

8-20   تعيين ظرفيت و پيش‌بيني توليد.

8-21    هزينه‌هاي سرمايه‌گذاري واحد توليدي..

8-22     زمين..

8-23    محوطه‌سازي.

7-1      ساختمان

8-24     تأسيسات:

8-25     هزينه‌هاي قبل از بهره‌برداري

8-26     سرمايه در گردش

8-27     هزينه‌هاي عميلياتي  بازارچه ميوه و تربار.

8-28   حقوق و دستمزد

8-29   هزينه آب، برق، سوخت و ارتباطات..

8-30   تعمير و نگهداري.

8-31   هزينه استهلاك.

8-32   حمع هزينه‌هاي ثابت و متغير

8-33  نقطه سربه‌سر

8-34    زمان‌بندي اجراي طرح..

9     فصل تهم: مطالعه مالي.. 114

9-1      پيش بيني عملكرد سود و زيان

9-2      پيش بيني منابع و مصارف

9-3     پيش بيني منابع ترازنامه

9-4     جدول عايدات نقدي

9-5     برخي از نسبتهاي مالي

10   محاسبات كامفار.

10-1     جدول پيش فرض هاي كامفار.

10-2    خروجي  نسبت هاي محاسبه شده.

10-3    روش هاي توزيع سود.

10-4      بررسي سهم دوره اي فروش

10-5      جريان نقدينگي.

10-6    نسبت وام بلندمدت به ارزش خالص (Long-term debt to net worth)

10-7    نرخ داخلي بازگشت سرمايه (IRR)

10-8    نرخ بازگشت داخلي براي آورده سهامداران (IRRE)

10-9    ارزش فعلي خالص (NPV)

10-10   نقطه سريسر.

10-11     تراز  و نسبتها

10-12   نسبت كارايي.

10-13  نرخ داخلي بازگشت سرمايه (IRR):

10-14  تحليل حساسيت نسبت به هزينه‌هاي توليد

10-15  دوره بازگشت سرمايه

10-16    ارزش افزوده.

 

منبع: طرح توجيهي و امكانسنجي ميدان ميوه و تره بار شهرداري